Realización de un cuaderno descriptivo de la compañía/as con suficiente calidad técnica y objetividad.

Protección de los intereses de la compañía y maximización de su valoración.

Llegar a una amplia audiencia de los candidatos idóneos con el objetivo de mejorar la valoración de la compañía y encontrar al socio deseado.

Profesionalidad en la gestión de todo el proceso.

Control del proceso, discreción y agilidad en la ejecución.

Evitar que sea la propia gerencia de la compañía quien realice esta labor disminuyendo su capacidad para gestionar la propia empresa.

Actuar de enlace entre el cliente y el inversor, de manera que la información que se vaya proporcionando cumpla las expectativas del posible comprador-inversor en cuanto a nivel de información, transparencia y claridad exigido en este tipo de procesos.

Reducir en la medida de lo posible la incertidumbre existente siempre en una operación de Fusiones y Adquisiciones. Organizar y dirigir las diferentes visitas y encuentros que se producen entre las partes de la operación, estableciendo calendarios de trabajo y agendas de reuniones.

Solucionar los diferentes problemas y dificultades que van surgiendo como consecuencia de la habitual complejidad de la operación. Coordinar y dirigir cualquier tipo de "sub-fase" que pueda aparecer en un proceso de venta-compra o entrada de socio financiero.

La empresa de Fusiones y Adquisiciones canalizará las gestiones y los trabajos realizados por compañías externas a la operación (auditores, abogados, etc.) y coordinará los diferentes trabajos desempeñados por terceros para que repercuta directamente en beneficio de su cliente.